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「太原英语培训」 独家丨获A+轮4000万元融资,2018年咿啦看书四大业务齐发

作者: 2020-04-23 浏览:

我觉得自己最牛的地方不在于我做了什么,在于我放弃了什么

。”谈到自己的创业历程,任晖如此说。

其中有两件事,任晖记忆深刻,一件是2003年在开音像店的他,看到市场上,互联网盛行,尤其是2005年,很多学生都在开始用MP3听歌,开始用互联网看电影,那时他果断放弃了音像店的生意。

第二件是,专注做点读笔业务的任晖,看到自己4岁的孩子,因为家里有了IPAD,便完全忘记了他曾舍不得放手的点读笔,因此他果断地放弃了点读笔的业务,做起了当下的咿啦看书。

谈到这些事,任晖非常感概,他表示

创业一定不能盲目地信仰坚持,如果方向不对,坚持多久都没有用,反而他认为因趋势导致的失败,其实是件好事。

完成A+轮4000万元融资,2018年将高速扩展

从2013年,任晖开始研发咿啦看书,其主要为3-8岁儿童打造的动画书阅读平台,不仅可以为儿童提供具备动画、游戏、配音、交互等体验于一身的互动式动画书阅读服务,还能为绘本作者、出版机构提供动画书制作和发行服务。

1月27日,咿啦看书宣布获得A+轮4000万元融资,由威创投资领投,青松基金跟投,启赋资本继续增持。

新一轮融资,将用于咿啦家园、咿啦英语,以及面向海外市场纯英文版Ellabook等产品的研发,这也是2018年咿啦看书重点发展的方向。此前

2017年6月,咿啦看书完成5000万元A轮融资。

任晖向亿欧表示,2013年-2016年,公司一直在做底层技术,2017年开始了市场的探索

,而2018年,咿啦看书将开始高速扩张。

“从2017年年底来看,咿啦看书用户增加速度非常快,覆盖50多个城市,2017年年底公司已实现盈亏平衡,2018年预计咿啦看书将会实现盈利。”

在商业模式上,任晖谈到,目前咿啦看书以To B为主,而未来随着C端用户认知的提升,C端用户客单价得到提高,未来To C会成为主要模式。

四大业务齐发,咿啦英语和海外布局是重点

具体谈到咿啦看书2018年的发展规划,任晖谈到,2018年咿啦看书旗下的四大业务将同步推进。

1、咿啦看书

咿啦看书是早期推出的一款产品,其定位是要做儿童版的kindle。目前咿啦看书可以说是全球首家动画书阅读平台,致力于打造全球领先的儿童多媒体交互式数字阅读平台,为儿童提供具备动画、游戏、配音、交互、亲子等阅读体验的新一代电子书。

截至目前,咿啦看书已与海内外百余家童书出版社、国内外知名动漫公司已达成版权合作,公司已拥有数千种优质绘本童书版权资源。

在今日融资发布会当天,咿啦看书还发布了2.0产品,此版本颠覆了之前的模板。“旧版本只解决孩子的阅读问题,随着咿啦看书内容量的逐渐丰富,对于家长来讲,选择图书便成了瓶颈。咿啦看书2.0通过阅读数据的分析,将会为各个年龄段的孩子智能推荐优质内容。”

针对咿啦看书的硬件产品,任晖告诉亿欧,未来将会在1-2年后推出。

任晖认为数字内容是最彻底的互联网产品,其从生产到销售都是在线上完成的,咿啦看书要打造的是一个开放不开源的生态模式,

2、咿啦家园

阅读类产品落地方式多为两种,一个是应用到传统书店,做纸质出版产品;另一个是应用到学校做教材或教辅。咿啦看书目前也在布局学校,

针对幼儿园体系推出了一个咿啦家园产品APP,该产品主要针对老师和家庭端,方便老师用于备课,布置作业,家庭端则用于接受老师布置的阅读任务,监督让孩子阅读情况,起到精读的一个作用

目前在咿啦家园产品下,已推出一款专为幼教机构、图书馆开展互动式阅读教学及数字阅读服务的硬件产品,

据介绍,目前动画图书馆已在全国6000多家幼儿园落地。

2018年4月将会推出咿啦家园APP。

3、咿啦英语

任晖向亿欧表示,

咿啦看书今年要重点发力咿啦英语,在其核心布局上,主要分为三个方面:一是超级IP;二是顶级的分级阅读体系;三是独一无二的阅读器。

咿啦英语目前已储备上千本原版英文绘本,其中包括新东方满天星以及英国牛津大学出版社推出的经典绘本。

此次拿到融资后,咿啦看书还将投入三分之一的资金扩展自身的版权,未来还将投入更多。

任晖认为,2018年分级阅读一定重点,15岁以前孩子,阅读是其获取知识的最大来源,要养成好的阅读习惯,一定是要循序渐进进行阅读,因此在个方面,分级阅读就格外重要。

在阅读器方面,当下受限于技术壁垒,全球互动式数字动画书数量并不多,

咿啦看书花费了3年时间研发出了动画书制作引擎。

据任晖介绍,团队制作的全新动画书播放格式和标准,适配于Android、iOS和Windows平台,已具备制作动画交互、逻辑响应、点读、嵌入式游戏等功能,使得动画书的制作成本降低。此项技术成为咿啦看书的核心优势之一。

4、Ellabook

在国外布局上,面向海外市场,

咿啦看书将推出纯英文版Ellabook,该产品将成为独立的APP,是咿啦看书2018年下半年布局的重点业务。

据任晖介绍,目前国外分公司还未成立,当下主要在解决人才问题。

2018年咿啦看书会发力四大业务,看起来似乎不太专注,对此,任晖表示,其实这四条线相当于当当平台上设立的不同的频道而已,

并且这些产品所有的核心都依托于咿啦看书的阅读器。

三地办公,不担心其他公司抄袭

谈完上述四大业务的规划,任

晖向亿欧强调了一句:“我不担心其他公司会抄袭我们,因为它抄不了,咿啦看书在很多东西上面的投入是超过想象的,而且很多事情并不是有钱就可以做成的。”

任晖也说,作为创业者,一定要沉得住气,只是自己狂热并没有用,创业这件事急不得,我们要看清趋势,一步一步去做。因此回顾2013-2016年,咿啦看书这三年的沉淀与磨练,任晖很感慨。

据了解,咿啦看书的办公分为郑州、杭州、北京三地,作为初创公司,咿啦看书为何会选择这三地办公,让人有些疑惑,三地办公是否可以达到有效的联动,如何更好地传达公司的战略布局?

对此,任晖谈到,咿啦看书的总部在郑州,60%的员工在郑州,最初会选择在郑州做企业,主要由于任晖是河南郑州人。

研发中心放在杭州,大概占有30%,主要是遇到的研发人才在杭州,同时也是因为2013年左右,杭州人才不错,同时相比北京和深圳有一定的成本优势。

最后是运营中心在北京,主要是北京媒体资源等更多丰富。

对于三地办公的情况,任晖说他也深刻反思过,他曾想过把团队全部放北京,但代价是运营成本将会增加一倍。

随着互联网的发展,越来越多的公司会出现异地办公的情况,这也是成本控制需求的必然趋势。

任晖认为,未来北上广深的地域优势会变弱,有更多的人才会流向新的一线城市。

(作为郑州的本土企业,咿啦看书发展经验还有哪些,河南创业企业如何突破困境,得到资本的认可,如何利用自身的人口优势,

在2018年2月9日亿欧贺岁论坛郑州站,任晖将会分享更多经验

,敬请期待。)

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